近年來，隨著人們生活水平的提高，文化消費(fèi)進(jìn)入大眾消費(fèi)時代，周邊城市如上海、杭州、蘇州等地的文化藝術(shù)品消費(fèi)紛紛迎來“井噴”，而寧波卻依然不溫不火。如何抓住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的機(jī)遇、推動我市文化藝術(shù)品消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級成為當(dāng)務(wù)之急。

　　市文廣新局調(diào)研顯示，寧波文化藝術(shù)品市場中，在冊經(jīng)營的相關(guān)企業(yè)共5763家，明確從事文化藝術(shù)品經(jīng)營的733家（其中畫廊73家、畫店53家、商業(yè)性展覽57家、藝術(shù)品交易所44家），從事藝術(shù)品進(jìn)出口經(jīng)營的23家，藝術(shù)品電商平臺17家，租賃、拍賣、鑒定評估企業(yè)相對較少，分別只有個位數(shù)。此外，我市文化藝術(shù)品市場共有42個，但經(jīng)營企業(yè)集聚數(shù)量在5家以上的僅有8個，分別為：慈溪市城隍廟，奉化溪口風(fēng)景區(qū)，高新區(qū)揚(yáng)帆廣場文化園區(qū)，海曙區(qū)寧波古玩城、范宅文化商場、鼓樓藝術(shù)品市場、靈橋市場，鄞州區(qū)會展中心。八大市場中，鼓樓藝術(shù)品市場、寧波古玩城、范宅文化商場集聚度較高，擁有文化藝術(shù)品經(jīng)營企業(yè)數(shù)量分別為39家、22家、20家;揚(yáng)帆廣場文化園區(qū)、鄞州區(qū)會展中心、靈橋市場擁有企業(yè)數(shù)量分別為17家、15家、12家;慈溪市城隍廟、奉化溪口風(fēng)景區(qū)集聚度相對較低，市場中經(jīng)營企業(yè)數(shù)量分別只有6家和5家。這些文化藝術(shù)品市場經(jīng)營的主要有七大類產(chǎn)品，分別為工藝美術(shù)品、繪畫作品、書法篆刻作品、雕塑雕刻作品、裝置藝術(shù)作品、藝術(shù)攝影作品以及上述作品的有限復(fù)制品。

　　經(jīng)過多年努力，我市成功打造了中國（寧波）特色文化產(chǎn)業(yè)博覽會、寧波國際城市藝術(shù)博覽會、保稅區(qū)國際藝術(shù)品館等三大展會。不久前舉辦的第三屆中國（寧波）特色文化產(chǎn)業(yè)博覽會盛況空前，55.7萬人次參與，4天的展覽現(xiàn)場成交額5.47億元，意向成交額14.5億元，同比分別增長45%、23%.寧波國際城市藝術(shù)博覽會2016年展出了20多個國家及地區(qū)的2000余件作品;2017年展出了3000多件藝術(shù)品。此外，被稱為“永不落幕的進(jìn)口博覽會”之一的寧波保稅區(qū)國際藝術(shù)品館，通過“保稅+文化”的模式進(jìn)行保稅展出，文化藝術(shù)品由境外進(jìn)入保稅區(qū)，免征關(guān)稅、增值稅，自2016年開館以來，一批來自歐洲的名貴油畫、古董家具、雕塑等亮相展館。

　　互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等高技術(shù)的發(fā)展，不斷改變著寧波文化藝術(shù)品市場的生態(tài)，從線下實(shí)體店到網(wǎng)上畫廊、網(wǎng)上拍賣、網(wǎng)上展覽等，并發(fā)展到互聯(lián)網(wǎng)電商、互聯(lián)網(wǎng)金融的實(shí)踐。與此同時，藝術(shù)衍生品發(fā)展迅速。2014年，在浙江省寧波茶文化博物院舉辦的“文化創(chuàng)意與城市發(fā)展論壇”上，百位寧波商界、藝術(shù)界人士與來自臺灣文創(chuàng)界的專家探討如何將臺灣經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于寧波藝術(shù)衍生品上，在探索中，吳冠中的畫作《雙燕》“飛”上了寧波玉成窯茶具。在寧波一些時尚派對上，經(jīng)常能看到印有本土藝術(shù)家林海勇作品的日常生活用品，如絲巾、絲棉紡服裝、手機(jī)套等。

　　問題經(jīng)營主體實(shí)力不強(qiáng)，創(chuàng)作力量未能集聚

　　在我市文化藝術(shù)品市場的成長過程中，還存在不少問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

　　首先，市場主體的整體實(shí)力不強(qiáng)。企業(yè)整體規(guī)模偏小、效益欠佳。據(jù)了解，寧波文化藝術(shù)品經(jīng)營企業(yè)中，經(jīng)營面積小于100平方米的比例高達(dá)68.5%.以畫廊為代表的一級市場經(jīng)營者，大多資金不夠雄厚，經(jīng)營規(guī)模不大，只滿足于做一些短、平、快的交易。而以拍賣機(jī)構(gòu)為核心的二級市場活躍程度不足，年交易額較少，去年有些拍賣行的年交易額基本為零。抽樣調(diào)查顯示，41%的實(shí)體經(jīng)營效益不好，較好的只有15%.

　　其次，本土創(chuàng)作力量整體偏弱，沒有形成集聚效應(yīng)。寧波在不少藝術(shù)品創(chuàng)作領(lǐng)域具有較強(qiáng)的實(shí)力，也不乏較為杰出的、在國內(nèi)有較強(qiáng)影響力的文化藝術(shù)品創(chuàng)作者。但從創(chuàng)作群體的整體能力來看，相較于鄰近的杭州、蘇州、上海等地，仍然相對薄弱。南都藝社文化藝術(shù)有限公司有關(guān)負(fù)責(zé)人說，中高端的藝術(shù)創(chuàng)作者在寧波市場的成長較困難，跟他們一起從事相關(guān)創(chuàng)作的寧波同行不少已經(jīng)轉(zhuǎn)行或者遷移出去，該公司的產(chǎn)品則主要面向蘇州、杭州和上海市場。市文廣新局調(diào)查顯示，認(rèn)為市場上寧波自身提供的文化藝術(shù)品品種“較少”和“太少”的比例達(dá)59%.

　　再次，市場定位不明確、特色不鮮明。八大市場大多存在企業(yè)類型繁雜、經(jīng)營品種雜多的問題。如作為古玩市場的“金鐘”，茶葉經(jīng)營戶占了大半;在天勝古玩市場唱主角的是花草魚鳥;范宅因?yàn)轶w制問題，至今無法統(tǒng)一規(guī)劃;“太一祥”75%的營業(yè)范圍是珠寶，“漢林玉府”更是刻意避開老貨，以售賣和田新玉和翡翠為主。一些更大的古玩商選擇自己開會所、進(jìn)拍賣場，在小圈子里交易。惟一一家專業(yè)從事古玩生意的“鈞元”，在缺乏其他行業(yè)配套的情況下，今天的處境也較為尷尬。而鼓樓藝術(shù)品市場更是被各地小吃的煙火味包圍著。

　　第四，信息化程度低，依賴傳統(tǒng)的銷售模式。問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者大多是在傳統(tǒng)的畫廊、畫店、商業(yè)性展覽會和藝術(shù)品交易所進(jìn)行藝術(shù)品消費(fèi)，而通過拍賣消費(fèi)的僅占總消費(fèi)比例的2%,通過藝術(shù)品電商平臺購買的只占6%.這充分說明，現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在藝術(shù)品經(jīng)營中沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。據(jù)統(tǒng)計，733家文化藝術(shù)品經(jīng)營企業(yè)中，84%的企業(yè)沒有采用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。

　　此外，市場交易的信用體系不夠健全。鑒定評估體系不健全，缺少具有合格資質(zhì)的鑒定評估師，也缺乏系統(tǒng)完備的藝術(shù)品大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。由于沒有建立完善的經(jīng)紀(jì)人制度，畫廊與畫家之間缺乏有效的合同約定，成為寧波畫廊陷入經(jīng)營困境的主要成因。

　　對策打造基地培育品牌，推動市場轉(zhuǎn)型升級

　　寧波擁有龐大的藏家群體、業(yè)余古玩愛好者和藝術(shù)品消費(fèi)者。2017年，寧波人均GDP超過20000美元，達(dá)到發(fā)達(dá)國家水平，居民消費(fèi)正處于換擋升級之際，文化消費(fèi)潛力巨大，文化藝術(shù)品市場面臨難得的發(fā)展機(jī)遇。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，要多措并舉，形成合力，推動文化藝術(shù)品市場快速健康發(fā)展。

　　積極培育文化消費(fèi)市場。寧波文化藝術(shù)品市場應(yīng)定位為大文化藝術(shù)品范疇，不能局限于文化藝術(shù)品收藏或投資。要精心打造一批在國內(nèi)有影響的誠信畫廊、文化藝術(shù)品展會及文化藝術(shù)品經(jīng)營公司。積極探索文化藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動藝術(shù)作品與大眾市場結(jié)合。鼓勵畫廊等藝術(shù)機(jī)構(gòu)與商店、酒店、大型商業(yè)中心、商貿(mào)綜合體進(jìn)行跨界合作。推動范宅、天元古玩一條街的入駐商戶組織開設(shè)雙休日專場、藝術(shù)早市與夜市;和豐創(chuàng)意廣場、文山創(chuàng)意廣場、1844藝術(shù)生活中心等，兩周一次開設(shè)面向普通市民的藝術(shù)集市;在南北高教園區(qū)，依托寧波大學(xué)、浙江大學(xué)寧波理工學(xué)院等高校，推出大學(xué)生藝術(shù)創(chuàng)意集市，鼓勵和支持在校大學(xué)生的藝術(shù)創(chuàng)作與實(shí)踐。

　　大力培育特色藝術(shù)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)基地。通過政策支持與創(chuàng)新驅(qū)動，圍繞泥金彩漆、青瓷、木雕、石刻、根雕等特色產(chǎn)品，謀劃建設(shè)特色基地與藝術(shù)園。設(shè)立專項基金，對進(jìn)駐藝術(shù)園區(qū)與基地的藝術(shù)家，提供一定的優(yōu)惠政策。將鼓樓藝術(shù)品市場打造成在全國有影響力的工藝美術(shù)交易市場，提高寧波國際城市藝術(shù)博覽會在全國的影響力;進(jìn)一步做強(qiáng)古玩市場，提升寧波古玩城藝術(shù)品交易規(guī)模，提升范宅文化商場的品牌效應(yīng)。

　　積極打造文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)品牌。培育壯大文化藝術(shù)品龍頭企業(yè)，打造跨地區(qū)的重點(diǎn)工藝美術(shù)集團(tuán)企業(yè)，帶動工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)的提升和壯大。積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略，培育一批有競爭優(yōu)勢與知識產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品。打造工藝美術(shù)名師、名品、名企、名店、名街，大力開展傳統(tǒng)手工技藝、工藝美術(shù)基地的評估、認(rèn)定、授牌等工作，促進(jìn)工藝美術(shù)品申報保護(hù)專用地理標(biāo)志和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作。

　　創(chuàng)新經(jīng)營與交易模式，推動市場轉(zhuǎn)型升級。積極推進(jìn)藝術(shù)與科技的融合，加大“文化+科技”“文化+互聯(lián)網(wǎng)”融合力度，依托產(chǎn)業(yè)協(xié)會牽頭組織，成立由科技企業(yè)、畫廊等藝術(shù)機(jī)構(gòu)、藝術(shù)家和科技產(chǎn)品設(shè)計師等組成的寧波藝術(shù)科技產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。推動藝術(shù)電商發(fā)展，重點(diǎn)培育在線藝術(shù)品展示、交易、拍賣、定制等新業(yè)態(tài)。加快推進(jìn)藝術(shù)金融化的進(jìn)程，成立寧波文化藝術(shù)金融服務(wù)中心，引入銀行、保險、證券、基金、擔(dān)保、信托等金融機(jī)構(gòu)，會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)等中介機(jī)構(gòu)，打造文化產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)鏈。擴(kuò)大文化藝術(shù)品貿(mào)易規(guī)模，加強(qiáng)與“一帶一路”國家的藝術(shù)交流，實(shí)施文化藝術(shù)產(chǎn)品“走出去”促進(jìn)機(jī)制，打造國際藝術(shù)品交易中心。

　　為文化藝術(shù)品消費(fèi)再添一把火

　　在人均GDP超過20000美元的寧波，文化藝術(shù)品消費(fèi)卻一直熱不起來，這種現(xiàn)象確實(shí)令人費(fèi)解。

　　無可否認(rèn)，寧波的文化藝術(shù)品市場主體整體實(shí)力不強(qiáng)。42個市場中，經(jīng)營企業(yè)集聚數(shù)量在5家以上的僅有8個;733家從事文化藝術(shù)品經(jīng)營的企業(yè)中，經(jīng)營面積小于100平方米的比例高達(dá)68.5%.

　　許多本地消費(fèi)者的觀念比較保守。在信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高度成熟的今天，他們還是喜歡去傳統(tǒng)的畫廊、畫店、商業(yè)性展覽會和藝術(shù)品交易所購買藝術(shù)品，而通過拍賣消費(fèi)的只占2%,通過藝術(shù)品電商平臺購買的僅占6%.

　　在市文廣新局的一項調(diào)查中，59%的受訪者認(rèn)為，市場上寧波自身提供的文化藝術(shù)品品種“較少”和“太少”。文化藝術(shù)品的創(chuàng)作、銷售和拍賣，離不開地方傳統(tǒng)工藝的發(fā)掘利用。以“朱金木雕、泥金彩漆、金銀彩繡、骨木鑲嵌”為代表的寧波傳統(tǒng)工藝美術(shù)，在我國工藝美術(shù)行業(yè)中占有重要地位。但是，我市傳統(tǒng)工藝美術(shù)的保護(hù)和傳承還存在著規(guī)模小、扶持少、人才缺、陣地散的問題，這間接影響了本土文化藝術(shù)品的生產(chǎn)和銷售。

　　文化藝術(shù)品作為商品的第一屬性是消費(fèi)，只是這種商品比較特殊，具有普通消費(fèi)品所不具備的保值增值功能。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，藝術(shù)品消費(fèi)今后將成為支撐我國藝術(shù)品市場轉(zhuǎn)型的重要力量，藝術(shù)品市場或?qū)⒊蔀榫哂袕V泛參與度的大眾消費(fèi)市場。寧波歷史悠久，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，老百姓的投資意愿強(qiáng)烈，只要多措并舉，形成合力，我市的文化藝術(shù)品市場一定能得到快速健康發(fā)展。（王芳）

　　依托區(qū)位優(yōu)勢和資源稟賦打造特色鮮明的藝術(shù)品市場

　　北京、上海、廣州、杭州等地依據(jù)自身的區(qū)位優(yōu)勢和資源稟賦，打造特色鮮明的文化藝術(shù)品市場，不少做法值得借鑒。

　　北京形成了規(guī)模宏大的專業(yè)化集聚市場，有享譽(yù)國內(nèi)外的八大獨(dú)立藝術(shù)區(qū)、七大藝術(shù)品市場、六大名畫廊。最有代表性的798藝術(shù)區(qū)入駐成員包括：18家藝術(shù)空間、15家畫廊、10家時尚店鋪、8家個人工作室，還有與之關(guān)聯(lián)的8家廣告與設(shè)計公司。

　　上海借助自由貿(mào)易區(qū)發(fā)展的優(yōu)勢，建設(shè)全球最大的上海自貿(mào)區(qū)綜合藝術(shù)品保稅服務(wù)中心，該中心將涵蓋從倉儲到評估鑒定、修復(fù)、交易、展覽展示、拍賣等各種功能。

　　廣州依托嶺南文化藝術(shù)品較強(qiáng)的生產(chǎn)力以及背靠港澳的區(qū)位優(yōu)勢，不斷強(qiáng)化廣州國際藝術(shù)博覽會的國內(nèi)外影響力。

　　杭州努力打造國內(nèi)一流的藝術(shù)品一級市場，打響聯(lián)合國教科文組織全球創(chuàng)意城市網(wǎng)絡(luò)“工藝和民間藝術(shù)之都”品牌。策展人張家瑋把十位藝術(shù)家的作品搬到了一家西餐廳，客人可以一邊享用西餐，一邊欣賞藝術(shù)家們的展品，感興趣的，只需掃掃二維碼，就能在線下單。杭州藝藏文化有限公司的移動互聯(lián)網(wǎng)“看展神器”藝術(shù)狗，半年時間就獲得30多萬用戶;電商交易平臺“藝術(shù)貓”，已經(jīng)和上千位藝術(shù)家達(dá)成了合作。